原标题：淘宝大学发布《赋能+2019最具学习力企业榜》，看优秀企业如何学习

学习，已经成为了企业竞争力的内核。

天下网商记者 徐艺婷

将目光回溯到十年前，那时没有云计算，没有物联网，没有滴滴，也没有共享单车。十年后的今天，每天都在萌生新事物，商业竞争不进则退。

在风云激变的当下，企业如何保持与时代同进？学习成为其竞争力的内核。

3月28日，淘宝大学基于对企业学习能力的观察，发布《赋能+2019最具学习力企业榜》，旨在激励企业提升组织学习行动力。

入榜的64家的企业，或业务成长迅捷，或组织升级全面，或转型变革充分，或生态共创共赢。

榜单发布当天，淘宝大学联合ATD（Association for Talent Development, 人才发展协会）举办了“赋能+2019企业学习力峰会”。来自全球的知名企业大学负责人、生态伙伴、品牌方负责人等500多名学员共同参与。

30天跨城四次，上榜企业学习史

任婷穿着一袭蓝裳，缓步上台。

此次，伽蓝集团荣登“赋能+转型变革企业榜”。作为人力资源总经理，任婷代表集团领奖，也代表集团分享学习与变革经验。

伽蓝已有18年的历史，旗下包含美素、自然堂、植物智慧、春夏等多个品牌。近两年，零售业界的变化以及时刻保持的危机感，让集团高层意识到亟待变革。

一如绝大多数想要转型的企业，他们看到了起点，也划定了新零售与数字化的终点，但从此端到彼端的路径却不甚清晰。

2019年初，董事长郑春影接触了淘宝大学。双方深入探讨后，达成合作。

淘大在杭州，伽蓝在上海，但在接下来的一个月里，两者四度会面。

2月25日，郑春影带领管理团队一行70人来到阿里巴巴西溪园区。淘宝大学早已备好针对性极强的课程。淘大的讲师们，从市场环境分析、消费者运营、营销策略制定、阿里云数据解决方案等多方面进行讲解。

如今回忆起那两天一夜的课程，每日12小时，大家依旧觉得思维收到了冲击。

那以后，淘宝大学的讲师以及相关行业同学，三赴上海。伽蓝听课的学员从高层扩散到了各业务部门。

几次课程结束，董事长郑春影已经制定了70余项行动计划列表，迫不及待地进行实践。

“最大的和最重要的变化，就是人的变化，思维变化、行为变化。以前说转型，说变革，大家都觉得压力很大，有点迷茫或者说疑惑。但现在，大家心里的图谱已经出来了，而且有更强烈的紧迫感。”任婷说。

老臣、功臣与能臣？让管理不再难

峰会上的分享嘉宾，除了上榜企业，还有淘宝大学的专家们。

更重磅的是ATD。此次与会的有ATD总裁兼首席执行官Tony Bingham，AARP学习总监Ethan Samuel Sanders。这家专注于人才发展领域专业人士的全球性协会，已有76年历史。在峰会上，他们也将研究领域的多年积淀娓娓道来。

当ATD的老师们分享“如何建立有效的学习与发展团队”时，台下的不少学员都深有感触。

陈亦峰就是其一。他是厦门视贝科技的副总经理，主管人力资源、品牌与电商业务。

视贝科技已经有近二十年的发展历程，面临着同阶段企业的共同难题，譬如“老臣、功臣与能臣”之间的关系。

“很多人都是跟着公司开疆拓土的，但他们现在已经的能力已经跟不上公司发展的速度了。如果招募年轻的管理者，那些曾经的功臣又会心生不满，又该怎么办？”

峰会结束时，陈亦峰已经换了角度看待这个问题，也有了自己的解法。

“整个人的价值评判，是复合型的，不单单是某点。人才评判，主管要想通，整个企业的标准也应该透明。”

一些企业学到了人才升级，一些则学到了效率提升。

钉钉事业部HR总监阅成分享了“阿里巴巴组织演进及人才发展”。

会后不少学员反馈，印象最深的即是此课：“跨部门的沟通很重要。财务怎么跟业务讲，业务怎么跟财务讲。就跟绑脚游戏一样，讲明白了，步调才能一致。”

淘大13年，与千万商家一起

此次峰会，主要为“强化企业人才的培养培训，适应新商业时代的人才需求”。

在淘宝大学，类似“赋能+2019企业学习力峰会”不胜枚举。

作为阿里巴巴旗下的核心培训平台，淘宝大学成立于2006年。13年来，它跟随中国电子商务一起发展，跟随中国商业一起变革。

目前，淘宝大学已有认证讲师200余名，其线上平台提供教程3000余门。2018年，淘大全年线上直播公开课20000余场，覆盖了133个国家的近千万用户。

在刚刚过去的两年里，“帮助企业学习”成为淘宝大学的重点之一。

“学习的结果不只是给自己交差，而是组织学习之后能给企业带来发展和变化，用行动去校验学习的结果。” 淘宝大学业务负责人黄磊说道。他同时表示，淘宝大学这个相对年轻的学习平台，将成为企业发展路上的最好伙伴。