《我的世界·狂人穆里尼奥大传》系列连载（2）

　　现在人们会带着有些病态的好奇47岁来自葡萄牙塞图巴尔的若泽·穆里尼奥说的每一句话。人们期待听到她说一些浮夸的大话，针对对手的谴责，对自己目标或哲学傲慢的解释。尽管这是她留给人们最大的印象，但这些远非若泽·穆里尼奥的全部，只是让他成为皇家马德里新任主帅的外套。
　　
　　他会有些夸张做作，这是真的。但他不只是人们看到的样子。这件外套实际上是一根为了不让那些轰鸣的雷电袭击到他的球员而设的避雷针。他的确自视甚高。对撞机的职业拥有最大的自负感。而他的的职场意义不仅如此。
　　
　　一、自己适合的舞台
　　
　　穆里尼奥的球员生涯乏善可陈，他仅仅作为一支家乡球队的一名替补后卫开始了他的短站的球员生涯，甚至在他父亲做这支球队的教练的况下还无法得到俱乐部领导的信任而无法在一场比较重要的比赛中上场。然后他决定改行做教练，当然是因为他感到了羞辱而决定做出点事情出来。从在巴萨做翻译开始，他从助理教练到主教练，然后从波尔图来到伦敦，成为近些年成绩最好的教练，当然也是薪水最高的教练。
　　
　　穆里尼奥的履历说明了做职业一定要找适合自己的，只有适合自己的才能通过自己不断努力取得成功，认识自己非常重要。
　　
　　二、从底层做起
　　
　　世界上有好多人都如魔力鸟一样没有显赫的背景，都要靠从底层做起，世界上如安切洛蒂、瓜迪奥拉这样出身名门的富二代毕竟少数。其实出身低微并不可怕，魔力鸟就是你的榜样。年轻人必须要刻苦勤奋，打好基本功，等机会来了才能抓住，不能抱怨。
　　
　　三、伯乐
　　
　　事实上也有人一直在抱怨自己怀才不遇，可能是事实也如此，魔力鸟是幸运的，他遇上了罗布森，还有范加尔，虽然后者可能和他还有点分歧，但不得不承认，他们绝对是米里尼奥的伯乐，特别是罗布森。但同时也要提醒各位，是好马才能被伯乐发现，如果真遇上伯乐，首先必须是匹好马。
　　
　　四、一个跳板
　　
　　巴萨是他的第一个值得称道的跳板，对于没有辉煌个人业绩的人来说，选择巴萨这样的地方镀金是非常不错的，但要想被扶正那是很困难的，特别是在豪门大球会要想从助理教练熬成正职太难了，所以波尔图给他做正职的时候他毫不犹豫的跳槽了，试问像魔力鸟这样的毫无个人业绩的人是如何被波尔图看中？唯一能够解释的估计也就是巴萨这两个字，这和很多在行业标杆大企业里混的人一样，跳槽到一个小点的公司从副就变正了。而第二个跳板就是波尔图，在这个小球会里搞出了个另业界刮目相看的项目后，自然会有大企业来找你，来找魔力鸟的就是切尔西。从此，魔力鸟真正走上了世界一流教练的行列，更加让人广为所知。
　　
　　五、付出更多的空降兵
　　
　　和许多职场人士一样，魔力鸟是个空降兵。空降兵的初期是非常痛苦的，说不定上面的和下面的都不会服你，你必须花尽可能少的时间上上下下对你服服帖帖，否则很容易被他们搞掉，魔力鸟是非常勤奋的，他看过的录像带不知道有多少，通过他的努力很快建立起威信，在大牌云集的切尔西、国米，都成为了掌控全局的CEO。
　　
　　六、非凡的领导能力
　　
　　切尔西、国际米兰、皇马，这三家俱乐部共同的特征就是大牌云集，管理大牌球员是很多教练的一大难题，因为越是大牌他越有个性越难管理。攘外必先安内，只有解决好了内部问题，才能一致对外，才能取得胜利。这就需要除了自己扎实的专业知识去管理，还要有非常重要的情商。魔力鸟是很好的运用了胡萝卜加大棒的方式在管理球员，面对媒体批评自己的球员，他会在公开场合不遗余力的给自己的球员开脱，这就是很多成功教练必须要有的情商。
　　
　　七、战略上藐视对手，战术上重视对手
　　
　　我们经常看到教练员在赛前对对方教练的肆意挖苦，对对手的藐视，是在鼓励吓唬对手的同时又起到了鼓励自己队员的效果。同时魔力鸟又会非常刻苦的研究对手，制定详细的战术来对付对方，这点也是一个CEO必备的条件之一。同时骂骂裁判其实也是可以给第三方造成压力，将劣势转化为优势。
　　
　　八、危机公关能力
　　
　　每个CEO都会碰到危机，这个时候大家都慌乱成一团，没有法子的时候，CEO绝对不能乱。这点魔力鸟身上也有多次反应，比如这次和巴萨的首回合较量，开场20分钟就被打入一球，魔力鸟一边指挥着队员为主球员，一边在场边写下东西传到场内，可以说如果当时没能稳住，估计解决会和阿森纳差不多。当然魔力鸟也不是神，不可能每次都处理得很好，这点这里就不说了。同时他出色的临场只会也可以尽可能避免危机出现。
　　
　　九、强大的资源整合能力
　　
　　这是一个CEO必备的基本素质。强大如切尔西、国米，也有某些位置的某些球员不是你“想买就能买”。魔力鸟必须将现有的人员有效的整合起来，充分挖掘他们每个人的潜力，把大家凝成一个整体。例如，他放弃了难以管教的伊布，换来了埃托奥，将皇马弃将斯内德、流浪汉莫塔、拜仁的处理货卢西奥在上赛季都被他整合成了巨星，让他们和其余球员组成了一个强大的团队。
　　
　　十、执行力
　　
　　德鲁克说：“管理的本质不在于言，而在于行！”本事再大魅力再强，如果只会纸上谈兵那一切都是空话，比如打巴萨，事实上全世界都知道怎么打巴萨，包括那些资深的评论员甚至普通球迷，可是阿森纳不行，皇马也不行，可就是魔力鸟和他的国际米兰做到了，球员们很好的执行了教练的意图，将理论化为现实，这就是那些评论家只能做评论家而魔力鸟能打败巴萨的道理。
　　
　　PS：非原著！！！
　　
　　本文由敏编辑